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罗晟在多媒体大厅的舞台上来回踱步而走，有条不紊的说道：“这本书一共27万字左右，分十二章，分别阐述十二种大趋势。”
“第一章的标题是[形成]。所有的东西都在不断升级，这是《必然》中的第一章，就是所有的东西都变成了另外的东西，所有的东西都是一种流动的状态，都在不断的改变。下雨时每滴水会如何进入山谷，路线肯定无法预测，但你肯定知道方向，因为重力，所以雨水必然向下。商业趋势也是必然的，总体趋势一定能够预知的。”
听到这句话，不少人有种恍然大悟的感觉，他一直能成功就是因为如此吗？
“第二章的标题是[知化]。将来，与人工智能的合作表现会决定你的薪酬，未来技术变革的影响是永久性的，技术会和人工智能相关，技术要做的事情是让所有东西更加智能，这个智能化的过程就是技术带来的改变，未来不管哪个领域都是最聪明的人加上机器，与人工智能的合作表现决定了你的薪酬，你必须要和机器进行合作，而不是和他们对抗，这种技术会给我们社会带来根本性变革的技术趋势，就像之前的印刷术一样。”
“第三章的标题是[屏读]。任何一种平面都可以成为屏幕，这个趋势现在已经开始围绕在我们周围了，屏幕无处不在，包括手机，我们即将进入一个屏幕时代，无处不在的屏幕，以前是读书，现在是读屏，今后更是。”
“第四章的标题是[流动]。你做的所有生意都是数据，不管你是做地产、医药、化工、还是教育，其实你做的生意都是数据。商业乃数据之商业。归根结底，你在处理的都是数据而已，和处理客户一样重要。云端组成各种各样的流，通过微博、蓝色空间、QQ等等，我们可以听流媒体上的音乐、看流媒体上的视频，所有的东西都成为一种流，就是数据流。”
“第五章的标题是[重混]。大多数创新都是现有事物的重组，经济学家发现，全新的东西很少，这种重组就是我这里说的重混，这是世界发展的方向，一个重要的趋势。把化学概念运用到企业中来，就像一张元素周期表，看一下企业当中的元素周期表，有哪些必要的元素，进行多次分拆重组就会形成新的东西。”
“第六章的标题是[过滤]。当今时代你能吸引注意力就能赚到钱。这是世界的另一面，现在有各种各样的选择，比如，每年会产生五六百万首新歌，但我们显然不可能听完，电影、书、杂志、文章都是如此。所以人们需要一些人来帮忙，找到你真正需要的东西，这就是过滤。”
“第七章的标题是[互动]。在我看来，互动的影响力可能与人工智能一样深远，电脑、智能手机就是依赖于互动。”
“第八章的标题是[使用]。所有的价值变成使用权价值，‘使用’这个词其实很难去解读，蓝星科技集团是世界上最大的网络媒体公司，甚至可以把网络去掉，但是它不拥有内容，阿狸巴巴是全国最大的零售商，但是它没有库存。但这都不重要了，拥有的概念发生改变，使用权优于所有权。”
“第九章的标题是[共享]。核心不是分享，而是协作。我最近看新闻发现有人喜欢说分享经济，包括蓝星科技内部，甚至包括以前的我，但我现在想要拓展一下这个概念。分享是非常初级的阶段，世界很大，很多东西都可以分享，其实我们在分享的不是一般意义的分享，而是讲协作，即分享=合作，以一种规模化的合作方式，可以让成千上万的人进行互动，进而带来社会的变革。”
“第十章的标题是[开始]。技术的用途是‘用’出来的，关于技术，在最开始的时候，没人知道新的发明适用于什么，如爱迪生发明的留声机，他根本不知道这能干什么，后来应用于两个场景：一是录下临终遗言，二是录下讲话、包括唱歌。”
“第十一章标题是[提问]。我认为好的问题比完美答案更重要。今天要找到答案很简单，你可以去问云歌、白度、谷歌，都很不错，回答变得越来越便宜。但提问变得越来越贵了，好的问题是新的领域，问一个好的问题，必须要有一个驾驭问题的能力，必须要有意识的去挖掘问题，不管设想怎样，问题要提出来。”
“最后一章的标题[颠覆]。内因从来不是主要原因，最后我想说颠覆，就是我们的创造性是从哪里来，当我们思考时有三个规律：
第一个规律，不管在哪个行业，颠覆不是从内部出现的，而是从外部推动的，医药界的创新和发展，并不是医药界推动的，搜索引擎的创新，也不是从搜索开始的；
第二个规律，一些一蹴而就的现象和技术，看上去很突然，但它其实已经在背后酝酿了多年，比如云计算已经有二十多年了，只是因为没有满足成为产品的底限要求，所以到不了大众的视线；
第三个规律，创新或者发明，是一个不挣钱的市场。首先大多数的发明都是失败的，风险很高，一开始质量差，利润就低了，任何商人都会告诉你投资这一行是非常不挣钱的。成功的公司不需要这些风险，但创业公司没有选... -->>
罗晟在多媒体大厅的舞台上来回踱步而走，有条不紊的说道：“这本书一共27万字左右，分十二章，分别阐述十二种大趋势。”
“第一章的标题是[形成]。所有的东西都在不断升级，这是《必然》中的第一章，就是所有的东西都变成了另外的东西，所有的东西都是一种流动的状态，都在不断的改变。下雨时每滴水会如何进入山谷，路线肯定无法预测，但你肯定知道方向，因为重力，所以雨水必然向下。商业趋势也是必然的，总体趋势一定能够预知的。”
听到这句话，不少人有种恍然大悟的感觉，他一直能成功就是因为如此吗？
“第二章的标题是[知化]。将来，与人工智能的合作表现会决定你的薪酬，未来技术变革的影响是永久性的，技术会和人工智能相关，技术要做的事情是让所有东西更加智能，这个智能化的过程就是技术带来的改变，未来不管哪个领域都是最聪明的人加上机器，与人工智能的合作表现决定了你的薪酬，你必须要和机器进行合作，而不是和他们对抗，这种技术会给我们社会带来根本性变革的技术趋势，就像之前的印刷术一样。”
“第三章的标题是[屏读]。任何一种平面都可以成为屏幕，这个趋势现在已经开始围绕在我们周围了，屏幕无处不在，包括手机，我们即将进入一个屏幕时代，无处不在的屏幕，以前是读书，现在是读屏，今后更是。”
“第四章的标题是[流动]。你做的所有生意都是数据，不管你是做地产、医药、化工、还是教育，其实你做的生意都是数据。商业乃数据之商业。归根结底，你在处理的都是数据而已，和处理客户一样重要。云端组成各种各样的流，通过微博、蓝色空间、QQ等等，我们可以听流媒体上的音乐、看流媒体上的视频，所有的东西都成为一种流，就是数据流。”
“第五章的标题是[重混]。大多数创新都是现有事物的重组，经济学家发现，全新的东西很少，这种重组就是我这里说的重混，这是世界发展的方向，一个重要的趋势。把化学概念运用到企业中来，就像一张元素周期表，看一下企业当中的元素周期表，有哪些必要的元素，进行多次分拆重组就会形成新的东西。”
“第六章的标题是[过滤]。当今时代你能吸引注意力就能赚到钱。这是世界的另一面，现在有各种各样的选择，比如，每年会产生五六百万首新歌，但我们显然不可能听完，电影、书、杂志、文章都是如此。所以人们需要一些人来帮忙，找到你真正需要的东西，这就是过滤。”
“第七章的标题是[互动]。在我看来，互动的影响力可能与人工智能一样深远，电脑、智能手机就是依赖于互动。”
“第八章的标题是[使用]。所有的价值变成使用权价值，‘使用’这个词其实很难去解读，蓝星科技集团是世界上最大的网络媒体公司，甚至可以把网络去掉，但是它不拥有内容，阿狸巴巴是全国最大的零售商，但是它没有库存。但这都不重要了，拥有的概念发生改变，使用权优于所有权。”
“第九章的标题是[共享]。核心不是分享，而是协作。我最近看新闻发现有人喜欢说分享经济，包括蓝星科技内部，甚至包括以前的我，但我现在想要拓展一下这个概念。分享是非常初级的阶段，世界很大，很多东西都可以分享，其实我们在分享的不是一般意义的分享，而是讲协作，即分享=合作，以一种规模化的合作方式，可以让成千上万的人进行互动，进而带来社会的变革。”
“第十章的标题是[开始]。技术的用途是‘用’出来的，关于技术，在最开始的时候，没人知道新的发明适用于什么，如爱迪生发明的留声机，他根本不知道这能干什么，后来应用于两个场景：一是录下临终遗言，二是录下讲话、包括唱歌。”
“第十一章标题是[提问]。我认为好的问题比完美答案更重要。今天要找到答案很简单，你可以去问云歌、白度、谷歌，都很不错，回答变得越来越便宜。但提问变得越来越贵了，好的问题是新的领域，问一个好的问题，必须要有一个驾驭问题的能力，必须要有意识的去挖掘问题，不管设想怎样，问题要提出来。”
“最后一章的标题[颠覆]。内因从来不是主要原因，最后我想说颠覆，就是我们的创造性是从哪里来，当我们思考时有三个规律：
第一个规律，不管在哪个行业，颠覆不是从内部出现的，而是从外部推动的，医药界的创新和发展，并不是医药界推动的，搜索引擎的创新，也不是从搜索开始的；
第二个规律，一些一蹴而就的现象和技术，看上去很突然，但它其实已经在背后酝酿了多年，比如云计算已经有二十多年了，只是因为没有满足成为产品的底限要求，所以到不了大众的视线；
第三个规律，创新或者发明，是一个不挣钱的市场。首先大多数的发明都是失败的，风险很高，一开始质量差，利润就低了，任何商人都会告诉你投资这一行是非常不挣钱的。成功的公司不需要这些风险，但创业公司没有选... -->>
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