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林老板忙着拍戏的二月份，还有一件大事发生，可能和这些剧组工作人员无关，但是却被无数网民津津乐道。
去年12月，天天头条完成了D轮10亿美元融资，投资方包括红杉资本、建银国际等，投后估值110亿美元。
有了钱之后，天天头条开始加码他们的火山小视频。
去年十月份的时候，火山小视频活跃用户三千万，在短视频分区排名第三，排名第二的是有七千万活跃用户的慢手，排名第一的是活跃用户高达1.4亿的喵音短视频。
喵音短视频之所以能够后来居上，自然是因为给了钱，给了流量。
林老板几次给杨宝福发钱，还弄了个价值五亿的综艺冠名权，打得一众对手找不着南北。
可能正因为这种被资本支配的恐惧，天天头条开始启动新一轮融资。
直接拿到了十亿美金。
说明看好他们家的资本还是很多的——也是没办法的事情，猫厂的产品根本不进行融资，他们就算看好也没办法。
拿到钱之后，天天头条直接往短视频上面投了十个亿。
钱不是万能的，但是在资本市场上，砸钱真的能够解决很多事情，火山短视频目前活跃用户已经提升到了八千万，跃居第二位。
毕竟，看视频就能领红包，这种薅资本羊毛的事情总有大爷大妈不想错过。
三个手机摆在面前，操作起来如同程序猿写代码。
除此之外，天天头条重磅加码他们的社区业务。
唐僧问答最初的名字是头条问答，于2016年7月在天天头条App内上线。
拿到十亿美金后，天天头条将之更名为唐僧问答，升级为独立产品，探索问答社区的功能。
显然，唐僧问答对标的就是某乎。
截止至2017年2月，某乎拥有6900万注册用户，日活跃用户数达2000万。
唐僧问答虽然非常年轻，但依托天天头条App庞大的用户基数，目前注册用户数量也有5000万。
对比于某乎，唐僧问答的优势在于其导流成本低廉——用户可以通过天天头条主页面看到唐僧问答。
天天头条去年的注册用户数量就有5.5亿，对于很多用户来说，手机里的应用那么多，能少装一个就少装一个。
那么问题来了，有钱的互联网大佬该怎么做事呢？
这不是废话吗，当然是砸钱喽。
用了用户之后，唐僧问答的工作重点就成了提高内容质量和社区质量。
但是，培养大V的成本太高了。
所以砸钱挖角就成了最简单的策略。
据说，至少已经有两百位某乎大V签约唐僧问答，报酬丰厚。
有网友爆料说，天天头条方面签约的一些答主每月可获得3万元收入。
消息传出迅速掀起热议。
没有被头条挖过，还敢说自己是大 V？
这是新出炉的某乎大 V 打招呼的方式也变成了“你签了吗？”“没有，你呢？”“哎，咱俩混得不行啊”。
某乎的官方回应是：“目前，某乎Live讲者超过2000人，讲者平均时薪过万，我们的出版也为诸多用户带来超过30万的版税收入。”
然而当被问及，这些收入应该大多数是由特大的头部答主获得吧？那对于普通的大V和中小V来说，某乎有什么方式保持他们的黏性呢？
某乎这边称，一直在积极推进商业化发展，也有很明确的盈利目标，包括现在是有规模化的广告收入的，收入增长情况也蛮健康。
但是无论如何，某乎真的是焦头烂额了。
辛辛苦苦这么多年，刚刚有了6900万用户，而唐僧问答去年年中才成立，不过半年时间就有了五千万，超过他们也是分分钟的事情。
本来还可以把答主作为依仗。
没想到人家直接就签走了两三百，如果按照三万每个月算的话，那一年的花费就是一个亿。
对于刚刚融资拿到十亿美元的天天头条不要太简单。
而某乎的融资就没那么惬意了。
2011年3月，某乎获得李开复的天使轮投资，之后又获得启明投资的千万美元A轮投资。
直到三年后的2014年，才完成由软银财富领投的2200万美元的B轮融资。
这点钱根本不够花。
不得不继续寻求资本的帮助，终于在2016年年初的时候，开启了C轮融资，一共拿到了五千万美元。
猫厂旗下的凛冬资本花了1.86亿华夏币，得到了某乎10%的股份。
同期入场的还有某鹅。
只是他们出的钱更少，还没猫厂多。
面对唐僧问答的压力，某乎又到了不得不进行融资的时候。
融资这东西，有的是几年融资一次，有的是几个月融资一次，从周期方面来看，当然是越短越好。
这也就意味着项目发展迅猛。
你一个项目三五年融资一次，资本对你根本没啥兴趣。
比周期更让人在意的，其实是估值。
如果估值提不起来，那是万万不能融资的，因为你很快就会发现这个项目不是你的了。
C轮的时候，某乎估值才3亿美金。
而天天头条完成D轮之后的估值是110亿美金。
这差距有点太大了。
现在某乎又能估值多少呢？
资本市场反应的极其冷淡，不能变现，也没有太大流量，更何况，它还遭受着视频内容的重击。
互联网未来发展潮流之一毫无疑问是视频信息流。
随着手机的更新换代，网速越来越快，流量越来越便宜，长视频、短视频都将逐步扩大它们的用户时长。
就连某乎的营收大头广告这一块，其实也做的不那么顺利。
远远比不上直播带货。
你让答主怎么帮你带货，小软文写出来，逃不过某乎用户们的火眼金睛，他们的人生经历丰富的令人发指。
然后就是知识付费。
随着2016年的知识付费浪潮席卷而来，某乎创始人据说在一次互联网大佬们的聚会上手舞足蹈，认为借这个浪潮，某乎将成为BAT之外的第四家互联网巨头。
然后相关的付费产品纷纷上线，全方位无死角试图将高能用户转化为高盈利收入。
可惜效果非常一般。
根据裴潜龙拿到的股东财报，某乎核心的... -->>
林老板忙着拍戏的二月份，还有一件大事发生，可能和这些剧组工作人员无关，但是却被无数网民津津乐道。
去年12月，天天头条完成了D轮10亿美元融资，投资方包括红杉资本、建银国际等，投后估值110亿美元。
有了钱之后，天天头条开始加码他们的火山小视频。
去年十月份的时候，火山小视频活跃用户三千万，在短视频分区排名第三，排名第二的是有七千万活跃用户的慢手，排名第一的是活跃用户高达1.4亿的喵音短视频。
喵音短视频之所以能够后来居上，自然是因为给了钱，给了流量。
林老板几次给杨宝福发钱，还弄了个价值五亿的综艺冠名权，打得一众对手找不着南北。
可能正因为这种被资本支配的恐惧，天天头条开始启动新一轮融资。
直接拿到了十亿美金。
说明看好他们家的资本还是很多的——也是没办法的事情，猫厂的产品根本不进行融资，他们就算看好也没办法。
拿到钱之后，天天头条直接往短视频上面投了十个亿。
钱不是万能的，但是在资本市场上，砸钱真的能够解决很多事情，火山短视频目前活跃用户已经提升到了八千万，跃居第二位。
毕竟，看视频就能领红包，这种薅资本羊毛的事情总有大爷大妈不想错过。
三个手机摆在面前，操作起来如同程序猿写代码。
除此之外，天天头条重磅加码他们的社区业务。
唐僧问答最初的名字是头条问答，于2016年7月在天天头条App内上线。
拿到十亿美金后，天天头条将之更名为唐僧问答，升级为独立产品，探索问答社区的功能。
显然，唐僧问答对标的就是某乎。
截止至2017年2月，某乎拥有6900万注册用户，日活跃用户数达2000万。
唐僧问答虽然非常年轻，但依托天天头条App庞大的用户基数，目前注册用户数量也有5000万。
对比于某乎，唐僧问答的优势在于其导流成本低廉——用户可以通过天天头条主页面看到唐僧问答。
天天头条去年的注册用户数量就有5.5亿，对于很多用户来说，手机里的应用那么多，能少装一个就少装一个。
那么问题来了，有钱的互联网大佬该怎么做事呢？
这不是废话吗，当然是砸钱喽。
用了用户之后，唐僧问答的工作重点就成了提高内容质量和社区质量。
但是，培养大V的成本太高了。
所以砸钱挖角就成了最简单的策略。
据说，至少已经有两百位某乎大V签约唐僧问答，报酬丰厚。
有网友爆料说，天天头条方面签约的一些答主每月可获得3万元收入。
消息传出迅速掀起热议。
没有被头条挖过，还敢说自己是大 V？
这是新出炉的某乎大 V 打招呼的方式也变成了“你签了吗？”“没有，你呢？”“哎，咱俩混得不行啊”。
某乎的官方回应是：“目前，某乎Live讲者超过2000人，讲者平均时薪过万，我们的出版也为诸多用户带来超过30万的版税收入。”
然而当被问及，这些收入应该大多数是由特大的头部答主获得吧？那对于普通的大V和中小V来说，某乎有什么方式保持他们的黏性呢？
某乎这边称，一直在积极推进商业化发展，也有很明确的盈利目标，包括现在是有规模化的广告收入的，收入增长情况也蛮健康。
但是无论如何，某乎真的是焦头烂额了。
辛辛苦苦这么多年，刚刚有了6900万用户，而唐僧问答去年年中才成立，不过半年时间就有了五千万，超过他们也是分分钟的事情。
本来还可以把答主作为依仗。
没想到人家直接就签走了两三百，如果按照三万每个月算的话，那一年的花费就是一个亿。
对于刚刚融资拿到十亿美元的天天头条不要太简单。
而某乎的融资就没那么惬意了。
2011年3月，某乎获得李开复的天使轮投资，之后又获得启明投资的千万美元A轮投资。
直到三年后的2014年，才完成由软银财富领投的2200万美元的B轮融资。
这点钱根本不够花。
不得不继续寻求资本的帮助，终于在2016年年初的时候，开启了C轮融资，一共拿到了五千万美元。
猫厂旗下的凛冬资本花了1.86亿华夏币，得到了某乎10%的股份。
同期入场的还有某鹅。
只是他们出的钱更少，还没猫厂多。
面对唐僧问答的压力，某乎又到了不得不进行融资的时候。
融资这东西，有的是几年融资一次，有的是几个月融资一次，从周期方面来看，当然是越短越好。
这也就意味着项目发展迅猛。
你一个项目三五年融资一次，资本对你根本没啥兴趣。
比周期更让人在意的，其实是估值。
如果估值提不起来，那是万万不能融资的，因为你很快就会发现这个项目不是你的了。
C轮的时候，某乎估值才3亿美金。
而天天头条完成D轮之后的估值是110亿美金。
这差距有点太大了。
现在某乎又能估值多少呢？
资本市场反应的极其冷淡，不能变现，也没有太大流量，更何况，它还遭受着视频内容的重击。
互联网未来发展潮流之一毫无疑问是视频信息流。
随着手机的更新换代，网速越来越快，流量越来越便宜，长视频、短视频都将逐步扩大它们的用户时长。
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随着2016年的知识付费浪潮席卷而来，某乎创始人据说在一次互联网大佬们的聚会上手舞足蹈，认为借这个浪潮，某乎将成为BAT之外的第四家互联网巨头。
然后相关的付费产品纷纷上线，全方位无死角试图将高能用户转化为高盈利收入。
可惜效果非常一般。
根据裴潜龙拿到的股东财报，某乎核心的... -->>
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